لدى Kohl's وGap خطة مفاجئة للملابس غير المباعة لهذا الموسم

نيويورك، سي إن إن بيزنس – يعاني تجار التجزئة من مخزون زائد من الملابس، ويقوم البعض بتعبئتها على أمل بيعها في المواسم المقبلة.

قالت Kohl's (KSS) وGap (GPS) وCarter's (CRI) وسلاسل أخرى في الأسابيع الأخيرة إنها ستحتفظ ببعض البضائع غير المباعة في مستودعاتها وتعيدها إلى الرفوف في وقت لاحق من هذا العام وفي عام 2023. إنها استراتيجية تُعرف باسم 'حزم واحتجاز'

وقالت كاترينا أوكونيل، المديرة المالية لشركة جاب، في مكالمة هاتفية مع المحللين الأسبوع الماضي: 'نحن واثقون من أننا سنكون قادرين على دمج مجموعتنا والاحتفاظ بالمخزون مع التشكيلات المستقبلية'.وتخطط جاب لتخزين السراويل القصيرة والقمصان قصيرة الأكمام والقمصان بدون أكمام.

قال بائع التجزئة أن مخزونه زاد بنسبة 37% خلال الربع الأخير، مع زيادة قدرها 10 نقاط مئوية نتيجة للتعبئة والاحتفاظ.

وقالت Kohl's إنها تحتفظ بمخزون إضافي بقيمة 82 مليون دولار، بما في ذلك ملابس النوم والصوف، وستبيعه قبل موسم العطلات القادم.ستحتفظ شركة Carter's ببعض عناصر الخريف والشتاء التي خططت لبيعها في متاجرها الخاصة وفي متاجر التجزئة الأخرى.

ويعاني تجار التجزئة وغيرهم الكثير من وفرة من الملابس، ويرجع ذلك جزئيا إلى ضعف الطلب الاستهلاكي.

وقال مايكل كيسي الرئيس التنفيذي لشركة كارتر في مكالمة هاتفية الشهر الماضي: 'نحن نقوم بتعبئة المخزون والاحتفاظ به في ضوء التباطؤ في الطلب الذي شهدناه في الأشهر الأخيرة'.

وقد قام بعض المتسوقين، وخاصة المستهلكين من ذوي الدخل المنخفض، بكبح جماح مشترياتهم التقديرية نتيجة لارتفاع التضخم.بالإضافة إلى ذلك، قام العديد من المتسوقين بتجديد خزائن ملابسهم في وقت سابق من الوباء ولا يحتاجون إلى زوج آخر من السراويل الرياضية أو مظهر جديد للمكتب.

ليس لدى تجار التجزئة مساحة غير محدودة لتخزين المخزون ويجب عليهم أن يقرروا ما يجب فعله ببضائعهم غير المباعة.

تستجيب بعض الشركات من خلال تخفيض المنتجات وزيادة العروض الترويجية لمحاولة تلبية الطلب.على الرغم من أن الخصم يساعد تجار التجزئة على تقليل خسائرهم بسرعة ويحرر مساحة لجلب سلع جديدة، إلا أنه يمكن أن يضعف أيضًا صورة العلامة التجارية.

وقال سيميون سيجل، المحلل في شركة بي إم أو كابيتال ماركتس: 'الترويج يمكن أن يكون رخيصا اليوم ومكلفا للغاية غدا'.

إن الاحتفاظ بالبضائع الزائدة يمنح السلاسل خيارًا آخر لحل لغز مخزونها.

هناك العديد من الفوائد لهذه الاستراتيجية: لا يتعين على تجار التجزئة شطب المنتجات على الفور أو خصمها، ويمكنهم بيعها بأسعار أعلى عندما يقوى طلب المستهلكين.عادةً ما يقومون بتعبئة العناصر الأساسية التي من غير المرجح أن تصبح قديمة الطراز في المستقبل.

لكن الاحتفاظ بالبضائع الزائدة أمر مكلف، وهناك خطر من عدم بيع سلع الأمس في المواسم المقبلة.

وقال سيجل: 'لا يرغب بائع التجزئة في ربط مخزونه بالمنتجات التي لا تتحرك'.